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　　我國是全球制造業(yè)大國，支撐新制造業(yè)的機械設(shè)備行業(yè)發(fā)展多年，形成了門類齊全、具有相當(dāng)規(guī)模和一定水平的產(chǎn)業(yè)體系，取得了令人矚目的成就。

　　由于行業(yè)發(fā)展過快，配套的管理落后，隨著國內(nèi)生成成本增加、國內(nèi)外競爭加劇問題更為突出。就目前國內(nèi)機械設(shè)備行業(yè)面臨著眾多的管理問題整理了9個點：

　　1、營銷成本難以控制;

　　2、業(yè)務(wù)代表日常活動管理難

　　3、客戶信息嚴重分散，無法形成公司資源

　　4、尚未建立“以客戶為中心”的管理模式

　　5、銷售項目周期長且過程復(fù)雜

　　6、項目信息共享、業(yè)務(wù)流程協(xié)同困難;

　　7、對競爭對手缺乏全面了解

　　8、缺乏對合同執(zhí)行過程的全面管理，合同履約過程復(fù)雜且應(yīng)收風(fēng)險大;

　　9、缺乏多維度的量化決策分析

解決方案：八駿機械制造業(yè)CRM解決方案

應(yīng)用價值

　　結(jié)合國內(nèi)機械制造行業(yè)的實際情況，八駿CRM提出圍繞著客戶資源管理、項目過程管理、決策分析等幾個方面的閉環(huán)式解決方案，意在幫助機械制造企業(yè)通過核心的客戶價值管理，迅速加強競爭優(yōu)勢，從而在日益激烈的行業(yè)競爭中處于有利地位，實現(xiàn)：

　　1、管理標準化

　　通過標準化的管理方式，快速復(fù)制的銷售標準模式，提升銷售團隊作戰(zhàn)能力;

　　2.數(shù)據(jù)可視化

　　將資源、銷售行為、客戶反饋等數(shù)字化，實現(xiàn)客戶生命周期的全方位可視，無需大量的人工統(tǒng)計分析即可挖掘客戶關(guān)系管理中的海量數(shù)據(jù)，隨時隨取數(shù)據(jù)分析，支撐快速決策。

　　3、銷售自動化

　　將先進的機械設(shè)備行業(yè)管理方法落實到營銷、銷售、服務(wù)中的各環(huán)節(jié)，運用CRM系統(tǒng)的智能運算，由過程自動觸發(fā)過程，減少銷售過程中的失誤，大幅提升客戶的轉(zhuǎn)化率;

　　4、工作量化

　　從基層到中高層，由CRM主導(dǎo)制定工作量、自動匯總工作進度，讓工作輕松被量化，做到可追溯、可考核，橫向?qū)Ρ龋钐蕴箞?zhí)行效力提升;

　　5、流程一體化

　　項目過程打通各部門、各系統(tǒng)信息壁壘，實現(xiàn)跨部門的辦公協(xié)同，跨系統(tǒng)的數(shù)據(jù)同步。企業(yè)對數(shù)據(jù)共享擁有靈活的控制權(quán)。

假如您是機械設(shè)備行業(yè)，正在考慮在線CRM，不妨了解八駿CRM系統(tǒng)吧！它功能強大，靈活、穩(wěn)定等，真正為您降低CRM的風(fēng)險!可撥打電話057188316562。八駿科技致力于幫助企業(yè)以更低成本獲取更大收益!為了感謝新老客戶的支持與關(guān)注，八駿科技特地推出了升級版本的CRM系統(tǒng)讓各位免費體驗30天!!!

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