標準化CRM對于不同行業、不同企業的個性化需求顯得無能為力。在體驗過CRM帶來的好處之后，企業往往會希望更深度的運用CRM來處理售前、售中、售后過程中與客戶、內部跨部門協同的工作，自建CRM軟件成為很好的選擇。那么在自建CRM軟件的時候，企業需要注意什么呢?
一、明確需求
明確需求是自建CRM的前提，不談需求的CRM采購是空話，沒有明確需求的CRM自建更是無法落地的。自建CRM一般建立在公司統一的信息化目標、各用戶部門核心問題的解決上。
二、供應商篩選
基于內部對CRM的明確需求基礎上來選擇CRM供應商。其中要關注的點是：
1、是否支持私有化部署
2、是否支持個性化定制
3、是否提供實施服務
4、是否有參考案例
5、解決方案及報價是否符合預期
三、確認實施周期及實施流程
確認CRM供應商的同時，需要確認他們所提供的實施服務流程，確認需要如何配合，組建相關的項目團隊，分配任務;同時明確實施周期，細分階段，對過程進行跟進。
四、上線運行
當CRM通過內部驗收之后，進行全員上線，這個階段其實非常重要，需要做到的：
1、自上而下的重視，統一目標
2、提供專業的用戶培訓，減少用戶的學習成本
3、提供用戶操作手冊及問題解答，盡快讓用戶度過磨合期
4、定期考察，及時修正用戶使用中的問題
五、售后升級
不管是標準化CRM還是自建CRM，在使用過程中，隨著企業發展或者管理的不斷升級、流程的日漸完善，CRM也需要不斷的升級優化。
標準化CRM或租賃方式CRM或許很難實現，但自建CRM的一大目的就是能夠“隨需而動”，在使用中不斷優化調整CRM功能，這也是為什么要求CRM軟件本身具備一定的靈活性。
綜合以上5點，自建CRM一定需要先有內部需求，基于需求選擇CRM供應商，且不斷修正，不斷優化，不斷升級。八駿CRM可以為企業提供專業、高效的定制服務，同時支持各類字段表單、流程、報表、模塊等的自定義。歡迎體驗了解，我們提供免費演示介紹、試用服務。
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