首先項目立項與項目備案兩者不能完全劃等號。

　　1、項目備案

　　對于項目型銷售企業而言，有項目機會出現，其銷售人員或經銷商就應當積極、及時的進行項目備案。

　　項目備案的目的是：保護項目的所屬權，以便防止同事或者其他經銷商同時跟進項目，造成內部的惡性競爭。

　　2、項目立項

　　項目備案的要求遠遠低于立項。

　　當銷售或經銷商有接觸一絲項目信息即可進行備案，完成項目備案后進行更多項目信息的收集、推進。

　　當這個項目達到一定成熟度后(每家公司對項目立項標準不同，在項目報備系統中，我們設定立項條件，達到條件才能提出項目立項申請)，銷售人員或者渠道經銷商可以提起項目立項申請。

引申閱讀：適合企業內部銷售團隊、外部渠道經銷商 一起用的項目報備系統——八駿項目報備系統

　　項目立項與項目備案的區別

　　項目立項和項目報備的條件不同：

　　項目立項條件更為嚴苛，需要銷售或經銷商收集更多項目資料后，提交審核。

　　項目立項和項目報備的目的不同：

項目備案的目的是保護項目的所屬權，以便防止同事或者其他經銷商同時跟進項目，造成內部的惡性競爭；

項目立項是獲得公司更多銷售支持、項目授權等。

　　項目備案后還需要立項嗎

　　這個問題在不同行業、不同銷售制度下的企業是不同的。

　　對于需要銷售資質的行業如醫療器械、醫藥行業，項目備案成功后，還需要進行信息收集以獲得項目立項、項目授權。

　　對于小型項目，項目備案后可能不需要單獨立項。此類項目也可以視為商機的管理，更為簡單。