對于銷售型企業來說，想獲得更多的利潤，就意味著要銷售更多的產品。在這個過程中，縮短產品的銷售周期就顯得十分重要。

而銷售周期受很多因素的影響，包括營銷策劃活動、銷售人員的專業水平和素養、企業的溝通效率和管理水平等。

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導致企業銷售周期增長的主要原因有：

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1、客戶太多，客戶信息雜亂堆放，有的被記錄在隨身攜帶的筆記本中，有的被記錄在EXCEL表格中，查找起來很不方便，還極有可能出現信息錯亂的情況，導致銷售人員對客戶的了解不是很清晰，溝通不到位，從而引起客戶流失。

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2、銷售團隊中，常常會出現“撞單”這種尷尬的情況。銷售員努力了很久，做好了簽單的準備，可是客戶卻說自己和公司的另外一個銷售人員簽單了，這樣，就會搞得大家都不愉快。

此外，還可能出現一個客戶被多個業務員重復跟進，引起客戶的反感，從而造成客戶流失。

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3、部門之間信息溝通不暢，影響客戶的再次光顧。銷售過程可以分為售前、售中和售后，許多企業往往只看重售前和售中，忽略了售后，這樣不利于客戶的長久維系。如果企業沒有妥善處理好售后問題，那么客戶就會選擇再也不去你家消費了，更不要奢求客戶的二次開發了。

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而縮短銷售周期，要從兩個方面做起：更加了解你的客戶，用心維護好你的客戶。

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而八駿CRM，可以幫助企業從以下幾個方面縮短銷售周期：

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1、通過八駿CRM強大的數據存儲和整理功能來完善客戶數據信息，客戶的信息是多維度的，包括：基本信息、消費信息、溝通日志、跟進狀態等。銷售人員可以選擇多重字段進行篩選，快速而清晰地查找和分析客戶信息，然后為其提供針對性的服務。

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2、八駿CRM的客戶管理系統可以有效地避免“撞單”和重復跟進的情況，銷售員在獲取自己的客戶信息之后，就可以第一時間將其錄入八駿CRM當中，重復的信息將不予錄入。而對于從渠道獲得的公共客戶資源，可以通過系統自動分配或者安排專門的人員分配給特定的銷售人員，避免重復跟單。

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3、八駿CRM可以根據需求添加服務單。由于客戶的重要信息和動態都會在CRM中做記錄，所以，當客服人員收到后期客戶的反饋建議或投訴時，可以先查看客戶在售前及售中環節的狀況，更加深入地理解客戶，從而更加方便地為其解決問題。

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當客戶對你的產品有意向的時候，就說明你的產品是符合他的需要的。但是，客戶有需要卻遲遲沒有下單，那就一定是某個環節出了問題。這個時候，企業能做的就是更加了解自己的客戶，分析他們的真實需求，為其提供最適合的產品和最貼心的服務。借助八駿CRM系統，企業可以輕松地實現這幾點，進而縮短銷售周期，從而提升企業的利潤。

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